近日,陕建华山城建公司(第三工程公司)举办商务管理业务培训。
培训邀请集团成本管理部相关人员围绕形象进度和履约进度的关联、审核工程量结算清单的意义、工程量结算单内容表达的意义、在竣工后封口闭合的重要性和要求、预计总收入测算、预计总成本测算、动态调整测算等多个方面进行详细讲解,并强调了项目降低成本是施工企业的核心竞争力之一,项目精细化全过程管理则是提升企业成本竞争力的有效路径。
此次培训采用专业讲授、问答互动、实战演练等多种方式,旨在提升工程项目管理人员业务素质,营造“人人都是成本管理者、人人都是利润创造者”的全员创效氛围,树立“一切成本皆可控”理念,进一步提升公司整体创效能力。
公司班子成员、商务部、工程管理部及各项目重点岗位人员等参加。