新闻动态
肖东儒调研指导基层单位经营等重点工作-龙8网站
来源：龙8网站-龙8游戏
日期：2024-07-16 17:36:26
7月16日-17日，集团副总经理肖东儒赴第一、第三、第四、第六、第八、第十和装饰工程公司调研指导经营、清收清欠等重点工作。市场部负责人胡晶一同调研。
肖东儒认真听取各公司经营工作情况汇报，详细了解各工程公司下半年经营工作计划及“四库一平台”入库工作等。
肖东儒要求，第一、第六工程公司要紧盯老业主，加强和老业主的联系，确保经营工作的持续性；要发展新业主，做好长期维护工作，增强双方互信；针对一些优质企业的项目，要勇于迈出低价格中标步伐，保证承接项目的稳定性；要开拓思维，探索新领域，以创新性和多途径的手段开展经营工作。针对“四库一平台”入库工作，两个工程公司要根据要求，按时、按节点完成项目相关信息收集，及时完成项目“四库一平台”信息录入。
肖东儒要求，第三、第十工程公司要清醒认识当前所面临的严峻形势，准确研判跟踪项目的进展、业主需求和存在问题，进一步坚定发展信心，主动出击，抢抓时间，摒弃等、靠、懒观念，调整工作思路，改进工作方法，转变工作作风，带动工作质效不断提升。要始终把经营工作摆在首要位置，不断扩大信息源，聚全员之力、全员之智，以更具针对性的举措，确保经营工作取得实效。要充分认识到清收清欠工作的极端重要性，全面梳理并分析欠款情况，明确责任分工，加强与欠款方沟通协商，结合法律等手段追讨欠款，加快清收清欠进度，确保资金回笼。要高质量推进已竣工项目手续不完善、存在问题的处理，合理利用法律手段，采取有效措施，多方联动化解问题矛盾。要认真总结上半年经营工作，拓宽经营思路，争取更多外部丰富资源，深挖省内外市场经营潜力，确保在下半年迎头赶上，完成各项经营指标。
.jpg)
肖东儒要求，第四、第八、装饰工程公司要重视经营体系建设，严格按照陕建集团经营工作“目标不变、任务不减”的要求，有信心、寻资源、谈合作，统筹做好经营工作。要培养经营人员对市场的敏锐“嗅觉”，在紧盯老业主，加强和老业主的联系的同时主动开拓新客户，紧盯农业、光伏、风电等行业，主动开辟新领域。要加强成本管控，提升投标核心竞争力，针对“四库一平台”入库工作，要根据要求，按时、按节点完成项目相关信息收集，及时录入信息。
第一、第三、第四、第六、第八、第十和装饰工程公司班子成员、经营员等参加会议。
下一篇：
