集团组织召开落实陕建集团重点工作会-龙8网站

　　12月5日上午，集团落实陕建集团重点工作会议在第一会议室召开，集团副科级以上领导干部参加。会议由集团副总经理、总会计师张昌平主持。
　　会上，集团工会主席、纪委书记焦健，副总经理、总会计师张昌平先后就陕建集团《2019年春节前农民工工资支付专项检查工作方案》、陕建集团重组改制上市工作启动会精神和《陕建集团重组改制上市工作总体安排》文件精神向全体干部进行了宣贯。
　　集团党委书记、董事长、总经理张国华会上作重要讲话。他强调，春节前农民工工资支付和重组改制上市工作是陕建集团目前主抓的两件头等大事，与在座的每位同志都息息相关，大家要认清形势，认真学习领会，抓好贯彻落实。

　　对如何做好春节前农民工工资支付工作，张国华指出，一是要高度重视，认真对待。二是要全面摸排，制定预案。三是要多措并举，未雨绸缪。他指出，对于农民工工资支付问题，陕建集团高度重视，集团也会立即出台一些具体要求。各单位要按照集团要求，提前主动做好与甲方和下游各合作方的充分沟通，开展全方位细致的摸底排查，工作上要做到具体、认真和扎实，不要浮于表面，避免群体性事件发生。

　　对陕建集团重组改制上市工作，张国华强调，上市对任何企业的发展都是一个质的变化，与每位干部职工联系密切，企业也可通过上市前详细的尽调和摸排夯实资产。目前陕建集团对上市工作制定了详细的推进时间表，明确了各阶段的任务和当前的重点工作，集团也已成立了配套的上市工作领导小组。集团各部门、各基层单位要全力以赴做好各项尽调配合工作，正确看待尽调过程中暴露出的一些问题，客观、准确、及时地反馈集团和项目相关信息。
　　会议最后，张国华带领全体干部再次学习了陕建集团党委书记、董事长张义光在“陕建大讲堂”第五期中《践行共赢理念，用好六大优势，共谱陕建华章》的讲话精神。

　　在讲话中，张义光董事长从“对共赢理念内涵与实践的思考、对当前经济形势的分析与集团优势的思考、对集团经营管理重点工作的思考”三个问题入手，抛出问题，分析问题，解答问题，环环相扣，为陕建集团当前及今后工作该秉承什么理念？用好哪些优势？未来重点干什么？划出了重点，理清了思路，指明了方向。

　　张义光表示，“为客户创造价值，让对方先赢、让对方多赢，最终实现共赢”这一理念，是一个有机的统一体。“为客户创造价值”是基础、是前提；“让对方先赢、让对方多赢”是方法、是方式；“最终实现共赢”是目标、是愿景。这三者之间相辅相成、相互依存、有机统一。第一句话，彰显的是一种和谐的超度；第二句话，彰显的是一种舍得的厚度；第三句话，彰显的是一种厚道的姿度；第四句话，彰显的是一种共赢的高度。

　　张义光从国家、我省和西安市三个层面分析了当前的经济形势。在对陕建集团的优势分析中他指出，陕建集团目前拥有班子、人才、品牌、作风、财力、政府支持六大优势，这六大叠加优势，前无仅有，是全体广大干部职工长期以来辛辛苦苦、一点一滴积攒起来的，是应对各种挑战的“法宝”。

　　关于陕建集团未来的发展思路和工作举措，张义光指出，一是要强化经营，迈向高端市场。践行共赢理念，发挥六大优势，讲好“陕建故事”是经营工作的实践基础和宝贵经验；二是要聚焦主业，做强做优做大；三是要把握机遇，实施投资带动；四是要全面改革，挖掘发展动力；五是要强化管理，推进提质增效；六是要转变作风，狠抓工作落实。