集团组织2019年度经营单位专题调研-龙8网站

　　为准确掌握2018年度各经营单位目标任务完成情况，科学谋划2019年经营目标及措施,近日集团领导班子成员及相关部门负责人组成的调研领导小组，对各单位的年度经营管理情况进行了专题调研。
　　调研会上，各单位围绕2018年度目标责任书，对本单位年度工作任务完成情况、主要亮点、采取的主要措施及当前存在的不足进行了专题汇报，并有针对性地阐述了2019年经营发展思路，对重点经济指标进行了预判。调研领导小组成员依次对经营单位的汇报进行了评议，肯定工作成绩，指出存在问题，给出合理建议，各单位也对集团当前的战略规划、经营管理提出了建议和诉求。

　　集团党委书记、董事长、总经理张国华在调研中强调，各单位要充分认清当前形势，经营乏力的要转变思路，坚决摒弃等、靠、要思想，要在激烈的市场竞争中寻找规律，发掘优势，找准定位，紧盯大项目、大业主，主动出击，抓住陕建集团和集团追赶超越的好时机；人才不足的要打开局面、外引内培，不拘一格发现人才、引入人才、培养人才，通过筑巢引凤，为集团的当前需要和未来发展储备优质人才；规模扩大的要完善组织架构，明确职责分工，搭建人才梯队，提升精细管理，强化风险管控，以降本增效为抓手，追求效益最大化。

　　他表示，经营单位专题调研是集团掌握基层现状、谋划发展全局的重要举措，增强了集团目标管理的科学严谨性。同时，针对各单位在调研中提出的诉求建议，集团也会给予高度重视，在经过梳理汇总后，将由主管领导进行细化分解，划定责任部门逐一落实，拿出切实可行的解决办法，确保集团机关的管理服务充分满足当前企业的经营发展需要。