为进一步规范集团自营项目以外的其他项目经济活动行为,近日财务部紧密结合陕建合作共赢理念,在遵循陕建集团《成本管理手册》的基础上,按自营化管理模式细化工作流程,对项目财务重点业务编写工作交底目录,并依据目录深入施工现场对新开工项目的管理人员开展财务业务工作交底。
6月13日至14日,财务部有关人员赴榆林市卫生学校球类综合体育馆建设项目,与现场管理人员就相关国家财税政策、集团财务管理制度、财务业务办理流程及要求等方面进行了财务工作交底的讲解与交流。这种项目进场、财务服务随即跟进的服务方式,可以提高项目财务管理事前控制的效果,大大减少集团业务管理与施工现场管理之间因沟通、认识、理解等不到位产生的误解和矛盾,提高财务服务质量。