6月18日下午,集团在第二会议室召开经营管理制度业务培训会。集团副总经理肖东儒出席。各工程公司商务经理、经营员共50余人参加会议。会议由市场部部长郗超主持。
肖东儒在讲话中指出,经营工作是集团发展的首要工作,全体经营人员必须对各项经营管理制度做到深入了解,从而明确工作目标和思路。对于集团经营工作,肖东儒提出三点要求:一是要高度认识经营工作的重要性,坚持以客户为中心,大力宣传陕建的“为客户创造价值,让对方先赢、让对方多赢,最终实现共赢”经营理念,开展二次经营和多次经营。二是要转变经营工作思路,从多角度多方位搜集信息,与龙8游戏的合作伙伴进行信息沟通,挖掘有价值的信息。三是要加强推进团队建设,集团经营队伍已初具规模,需要进一步提升经营人员的业务素养,认真学习集团经营管理制度,全面熟悉经营工作的外部拓展和内部流程,才能淬炼出强硬的“内功”。
会上,集团市场部对陕建集团《经营性投资项目基本标准(试行)》《省外经营管理办法》和集团《经营管理制度》作了宣贯,同时进行了接待礼仪的培训。