2月12日上午,陕建华山建设集团召开一届五次职代会暨2023年党建纪检和年度工作会,回顾总结过去一年的发展成绩和经验,分析存在的问题与不足,研判新的形势和任务,统筹谋划2023年重点工作。集团党委书记、董事长张恒讲话,集团党委副书记、总经理范蓬震作工作报告。
张恒在讲话中指出,2022年是极不平凡、极其艰难、极具挑战的一年。一年来,集团始终坚定战略自信,咬定目标不放松,以滚石上山的韧劲爬坡过坎,以舍我其谁的担当攻坚克难,圆满地完成了年度各项目标任务,交出了一份极其不易的“高分答卷”。
针对2023年工作,张恒提出四点要求,
一是要坚定必胜信心,推动企业发展壮大。坚定“做强做优做大”信心,牢固树立拼抢意识,坚持不懈争先进位。坚定“向外发展”信心,聚焦浙江、成都区域市场,打造省外发展“双引擎。坚定“差异化发展”信心,将环保专业作为主攻方向,坚定不移朝着陕建旗下具备“环保 ”特色的建筑板块产业公司前行。
二是要深化内部改革,提升企业管理效能。进一步调整优化部门设置和分工,实施大部制管理。深化基层梯队建设,做好激励和帮扶,搭建集团高质量发展的“四梁八柱”。继续优化业绩考评体系,完善决策程序,推动企业管理标准化、制度化,最大限度提升工作质量和效率。
三是要强化人才支撑,增强企业竞争实力。优化人才引进机制,提高人才引进标准,建立高层次人才独立薪酬体系,在“211”“985”和“双一流”院校毕业生以及社会成熟人才的引进上寻求更大突破。发挥好“传帮带”作用,助力青年职工尽快成长成才。注重培训的实战性和有效性,定期开展培训效果评估。
四是要全面防控风险,推动企业和谐稳定。坚决遏制安全生产风险,最大限度降低经营风险,持续保障资金链安全,加强舆情监控和处突能力,持续提升信访工作水平。
张恒就2023年党建工作强调,要加强思想建设,锤炼过硬政治品格;树立鲜明导向,激发干部担当作为;狠抓组织建设,筑牢基层战斗堡垒;发挥群团优势,巩固团结大好局面。
张恒就2023年党风廉政建设和反腐败斗争工作强调,要用好各类监督,推动工作落地见效;严肃纪法规矩,守住拒腐防变防线;坚决纠治“四风”,持续涵养新风正气;强化自身建设,锻造过硬纪检队伍。
张恒最后强调,要以党的二十大精神为引领,咬定目标不放松,以“功成必定有我”的使命和担当、“不达目的决不罢休”的韧劲和勇气,坚定信心,埋头苦干,勇毅前行,为推进集团高质量跨越式发展、为陕建建设世界一流企业作出应有的贡献!
范蓬震向大会报告过去一年的工作,对今年的工作提出“六个强化”总体部署。他强调,一是要强化市场开发,推动换挡升级。二是要强化“两高”压降,保障平稳运行。三是要强化精益管理,助力提质增效。四是要强化品牌塑造,提升竞争优势。五是要强化风险防控,护航安全发展。六是要强化以人为本,营造和谐氛围。全体干部职工要坚定信心,勇担使命,解放思想,担当作为,为推进集团高质量跨越式发展、为陕建建设世界一流企业再立新功。
集团纪委书记、工会主席焦健作纪检监察工作报告时要求,要强化政治监督,推动重大决策部署贯彻落实;要做好日常监督,持续深化纪检监督工作效能;要抓好纪律教育,推动廉洁文化建设入脑入心;要强力纠治四风,推进作风建设常态化长效化;要严肃执纪问责,做好监督执纪“后半篇”文章;要加强自身建设,锻造忠诚干净担当纪检队伍。
会议由集团党委委员、副总经理汤军儒主持。
集团党委委员、副总经理刘力宣读《关于表彰2022年度先进集体和优秀个人的决定》。
集团总工程师孙建鹏宣读《关于表彰2022年度质量创优、科技创新和绿色文明施工等获奖单位和个人的决定》。
集团党委委员、副总经理肖东儒通报经营单位、职能部门2022年度考核结果。
集团副总经理谭小盼宣读《关于2022年度下半年项目管理经济目标责任制阶段性考核兑现的决定》。
2022年度先进集体
2022年度优秀个人
2022年度经营单位、职能部门考核兑现
2022年下半年项目管理经济目标责任制阶段性考核兑现
集团总会计师郗朋下达2023年度经济管理计划指标。
范蓬震代表集团与基层单位签订《2023年度经营单位经济管理目标责任书》。
大会还以线上测评的方式,对集团领导班子2022年度工作进行了民主测评,对集团2022年度选人用人工作进行了民主评议。
集团领导班子成员以及来自各单位、各部门的职工代表在主会场参加会议,列席代表在分会场参加会议,其他职工通过网络直播收看大会实况。