6月26日,集团举办项目结算精细化管理培训,有效解决商务人员在实际结算工作中的疑点和难点。
培训邀请了商务专家韩春江围绕“精细化做结算、保利润最大化”主题进行,详细讲解了结算工作的关键点、优秀结算的核心要素以及如何处理结算争议等,并分享了12大案例工程,为参会商务人员提供了可参考的项目过程管控方案、基本操作流程和过程结算依据搜集重点。同时就如何做好全过程筹划及精细化落地实施方案并灵活应用到工作中与大家进行了沟通交流。
集团各工程公司商务经理、项目商务主管、造价员,报价中心、成本管理部、市场部全体人员等70余人参加培训。