为夯实公司安全管理基础,提高安全生产管理水平,今年公司建立了安全综合管理教育例会制度。3月21日上午,公司2018年首次安全综合管理教育例会在第二会议室召开,安全管理部全体人员,各经理部、专业公司安全总监、安全主管及部分基层单位分管安全生产的领导参加了会议。
会上,安全管理部王頔部长总结通报了2017年公司安全生产情况,剖析了存在的问题和薄弱环节,安排部署了2018年重点工作。各基层单位安全总监或安全主管汇报了本单位在建工程安全生产基本状况及节后复工前安全检查、安全入场教育、安全交底以及隐患整改情况。交大创新港安全主管李亮,安全管理部王涛、樊倩、王頔分别以“特种设备的使用管理”“安全生产标准化考评相关知识”“安全管理资料的基本特征与要求”以及“文明施工扬尘治理考核内容及资料体系”为题做了经验分享与交流,受到大家的一致好评。
王頔在讲话中强调,安全综合管理教育例会是公司今年新建立的一项制度,将作为公司安全管理方面的一项常态化工作,与检查、标准化考评、观摩学习等有机结合、持续开展。同时对当前及全年安全管理工作提出了六个方面的具体要求:一是强化责任,加强管理,严格节后复工条件;二是分级管控、坚持制度;三是危大、超危工程,严格方案把关,认真落实应急预案;四是认真开展“百日安全”活动和六月“安全生产月”活动,积极准备七月份集团“百项工程”检查;五是高度重视文明工地创建,加速创建进程,争创观摩工地;六是加强公司内部管控的备案和动态统计管理。
会后,大家纷纷表示,通过学习交流,进一步提升了安全生产意识,对持续提高安全生产文明施工管理水平,进一步抓好今年工作起到了积极的促进作用。