公司第一届一次职代会暨2018年工作会召开后,为迅速掀起抓落实、促发展工作热潮,近日公司领导班子成员带领相关部门人员深入一线向广大职工宣贯一届一次职代会暨2018年工作会精神。
3月26日下午,张国华董事长先后来到第一经理部长安大学科技园项目部和环保工程公司西微所项目部。
在长安大学科技园项目宣贯时,张国华董事长指出,今年公司一届一次职代会的召开,进一步畅通了职工参与企业管理、建言献策的渠道,对推动企业民主管理具有十分重要的作用和意义。“5231规划”和职工人均收入达到10万元以上目标的确立,都源于经营工作,每一位员工只要干好本岗位工作就是对经营工作最好的支持。他要求第一经理部要加快长安大学科技园项目施工进度和现场各项管理,同时兼顾好洛南西寺项目,继续在西安市场寻求市场,产生裂变。同时分别对项目质量、安全等方面工作给予指导,并对公司在优秀员工的岗位晋升,多渠道引进人才、合理安排倒休等方面的制度进行了宣贯。
在西微所项目,对环保工程公司和第九经理部全体人员集中进行了宣贯。张国华董事长结合职代会精神和两个单位的发展现状,提出了三点具体要求:一是要打破原有思路,拉大骨架,寻求多渠道、多方面发展。二是希望两个部门以成本管理为主线,提高工程项目管理效益,提高工程质量管理水平,提高财务保障管控能力。三是要努力提高全体职工幸福指数。只有在在管理上重视员工、情感上贴近员工、机制上激励员工、生活上关爱员工,使员工切实感受到幸福,才能更好地增强企业的凝聚力和向心力。
公司其他领导班子成员也分别深入基层,结合联系点实际,对公司一届一次职代会暨2018年工作会精神进行了认真宣贯。期间,公司各部们、各单位按照要求,组织职工对职代会精神进行了学习,对本单位今年的各项工作进行了安排部署。