公司召开2018年整体工作推进会-龙8网站

　　3月28日上午，公司在第一会议室召开2018年整体工作推进会，对2018年工作进行再安排、再部署。公司领导班子成员，各基层单位领导班子成员，在建项目经理、生产副经理、技术负责人及机关全体中层干部共70余人参加会议。
　　会议通报了一季度生产、安全工作情况，对2018年生产、安全工作进行安排。公司各分管领导结合各自分工，从财务、企管、生产、经营、技术质量、党建纪检和工会等方面对今年工作进行了详细部署和强调。公司党委书记、董事长、总经理张国华作动员讲话。
　　张国华董事长结合公司当前发展实际和公司2018年总体工作安排，围绕年度指标和“5231”战略目标的实现，提出四点意见：一是保持稳定增长是企业发展的首要任务。要求大家要增强信心，狠抓经营；做到科学统筹，严格履约；实施精细管理，降本增效；上下合力，领导靠前。二是常抓提质增效是企业发展的基本目标。指出今年是公司确定的“成本管控年”，公司各岗位要将成本管理贯穿于项目的全生命周期，落实到经营、生产、安全、质量、工程结算等方方面面，以成本管理为推手，推动企业整体管理上台阶。三是创新结构改革是企业发展的重要手段。要改变传统思维，进一步创新经营机制、经营构架和经营模式，改革模拟股份制和集中采购。四是狠抓执行落实是企业发展的根本保证。他强调，说一千道一万，还需要真抓实干。执行力就是分管领导、部门、基层单位及员工理解、贯彻、落实、执行企业决策的能力。要求广大干部职工要自动自发，诚信工作；敢于负责，注重细节；追求新知，创新工作；忘我工作，永不放弃。

　　最后张国华董事长号召全体职工，上下齐心、迅速形成崇尚实干、狠抓落实的思想共识和强大聚力，大力营造“严、实、新、快”的良好氛围，在高质量发展的道路上，围绕企业“5231”战略，奋力拼搏，不断取得新成绩。