6月22日,公司副总经理、总会计师张昌平赴西咸新区交大创新港项目督导工作,组织项目部全体人员及机关下基层体验人员召开会议。
7月18日,陕建集团总会计师卞显敏一行三人赴第一经理部承建的洛南县西寺旧城改造一期项目,开展百项工程大检查并慰问一线职工。公司副总经理、总会计师张昌平,安全管理部部长王頔陪同。
会上,张总向大家重申了的该项目对陕建集团和公司的重要意义,传达了公司领导班子对项目建设所给予的关注。他要求项目部全体人员要以效益管理为核心,明确目标,充分利用资源,做到知行合一,圆满完成此项工作任务,不辜负集团公司和公司领导的期望。要通过创新港项目的实施,探索出新模式、新手段,提炼出适合市场发展规律的新思路和新发展方向,为公司带来更多的潜在客户和潜在市场。在项目执行过程中,各个层级之间要有效衔接,通过良好管理宣传自身形象,扩大公司影响力。要积极发挥主观能动性,通过坚定不移的信心支撑来提升工作动力,少一些形式多一些责任,夯实基础,打造核心效益。同时他还强调,下基层锻炼的机关员工要利用好这次活动的机会,体验一线,提升自我。经营、造价、财务等部门员工要协助项目部做好合同、商务、财务方面的工作,与项目部员工要同甘共苦,充分挖掘一线员工所需所想,相互之间要换位思考,增进理解,团结合作,共同发展,实现自我意识与大局意识的升华。
最后,项目部领导杨桦和翟新红对公司总部的大力支持和信任表示诚挚的感谢,表明了项目部在安全、质量、进度、文明绿色等方面保先争优的坚定决心,表示项目部会严格落实“六个百分百”要求,建立长效管理机制,保证创新港项目建设顺利推进。