公司“走出机关、体验一线”主题实践活动总结交流会顺利召开 -龙8网站

党委书记、董事长、总经理张国华作重要讲话

 

　　他强调，加强作风建设是一项长期而艰巨的任务，应该永远在路上。对接下来如何持续抓好作风建设、抓好问题整改,他谈了四点意见和建议：

 

　　一是机关各部门要树立“全心全意为一线服务”的理念。他指出，公司上下要大力倡导将服务、力量、待遇、荣誉向一线倾斜。要不断丰富培训的内容、提高培训实效。对基层单位人员要倡导微笑服务、一站式服务，强化责任心，对基层单位的正常业务要马上办，不属于自己业务范畴的要告诉办事人员应该找哪个部门办、找谁办，对基层的合理诉求要想法设法予以满足，对反馈的合理化建议要及时采纳并在工作上加以改进，对不符合公司规定或不能马上办理的要做好解释工作。

 

　　二是要努力养成良好的工作作风和工作习惯。他要求，全体干部职工要始终本着高度负责的态度，工作上高标准、严要求。要进一步强化规矩意识，正确处理好个人和集体、基层单位与公司总部的关系。工作中遇到问题时要勤动脑子、善于思考，努力克服畏难情绪，增强攻坚意识和能力。领导干部要解放思想，善于求新、求变，既要统管好所辖区域内工作和人员，又应该去亲力亲为，不能只当工作中的“二传手”。公司上下要以制度建设为抓手，优化流程，堵塞漏洞，提高制度的可行性和实操性，在执行效果上下功夫，努力营造“靠制度管人、按制度办事”的良好氛围。

 

　　三是基层单位要服从管理、有令必行、有禁必止。他强调，职能部门在转变作风、为一线做好服务的同时，基层单位也要坚决服从各职能部门的管理，无论是生产经营还是党政工团等方面工作，不能以工期紧、工作忙等为借口，对下达的任务、指令拖延执行，打折扣执行，甚至不执行。各基层单位对公司出台的各项管理制度要第一时间学习并加以执行；对职能部门安排的工作任务要尽快落实、及时反馈结果；对经理部、项目部待办事宜、工作诉求要与公司领导和职能部门早协调、早沟通；对在各类检查中发现的问题要不等不靠、立行立改；对公司禁止做的事情坚决不做。同时基层单位要根据工作和自身发展需要，建立健全组织机构，配备相应管理人员，要始终保持与机关各部门的良好沟通，彼此之间通力合作，确保各项工作顺利开展。

 

　　四是要建立作风建设的长效机制。他指出，今年的“走出机关、体验一线”活动是我们在作风建设方面的一次有效尝试。今后，公司要积极探索作风转变的新方法、新思路，将体验活动作为每年的一项例行工作坚持下来，建立起作风建设的长效机制。我们也可以组织机关员工和项目管理人员走出去体验，到管理好的兄弟单位学习取经，把活动做实、做好、做深、做出效果，使体验活动真正成为持续推动广大干部职工作风转变的有效手段和载体。

 

　　会前，公司举办了简短的项目模拟股份制目标责任书签订仪式。张国华董事长代表公司分别与渭南市临渭区公共文化中心项目、交大创新港1-5#学生宿舍楼项目、荣盛卓越项目、交大创新港6-10#宿舍楼及15#楼项目负责人签订了项目模拟股份制目标责任书。